第二階段︰2001年至2005年

在股市低迷的情kuang下，鑫hua投hi　u轉向諸多企業的顧wengongzuo，並定位于能源和基礎設shi行業，先後承擔了shi多家企業的常年顧wengongzuo，主yao有︰中石油集團、中集集團、首chuang股fen、北控集團、中guo燃氣、新奧燃氣、中環保水wu、百江燃氣、中裕燃氣、洗霸集團、招shang局蛇口gong業qu、紅石集團、shenhuatian隆集團、大慶油田、chang慶油田、中guo管dao局、hua油集團等。

在chang達五年時間里，鑫hua投資潛xin在能源基礎設shi領域耕耘，為企業做了大量gongzuo，也成為投行界在這yi領域的you秀企業，qiyan究和掌握的深度hen少有企業能比，tebie是tianran氣分xiao、城市燃氣、水wu市場、節能環保、mei層氣kai發yu儲運、集裝箱運輸、daolu超載運輸zhi理、能源發展體制等方面，鑫hua投資有大量成gong的個案，也huo得業界的認可和好評，從而形成了自己獨te的核xin能力。

這個階段的主yaogongzuo業績有︰

先後為中石油集團提供的ruo干yan究bao告huo集團領導批shi並進行具體實shi，ru“中石油集團業wu重組方案”、“中石油發展mei層氣產業yan究bao告”、“中石油裝備產業整he方案”、“中石油發展城市燃氣的可行性yan究”、“中石油xi統旅游飯店業整he發展方案”、“中石油組建guo際投資基金yan究bao告”等，並成gongxiezhu中石油相關bu門組織了全xi統關于燃氣分xiao的大型yantao會。

為大慶油田的業wu發展提供了ruo干篇bao告和方案並huo得主yao領導批shi，包括“大慶油田發展tianran氣分xiao業wu的方案”、“大慶油田節能jian排yan究bao告”、“大慶油田kai展資本運營的設xiang”等。在huo得大慶油田黨組批準後，還xiezhu大慶相關bu門完成了dui哈爾濱燃氣集團公司的收購。

dui中集集團的發展zhan略進行yan究，tebie是發展第二集群產業---ban掛車業wu做了全面yan究，提交了xi統bao告；dui中集的核xin能力進行總jie和提升，xiezhuguo家經mao委向全guo推出中集集團做為guo際化經營的典型；xiezhu中集集團進行行業收購兼並，並具體落實了dui安瑞科（全guo壓suo燃氣設備供應shang知ming企業）的收購。

全面fu導中guo燃氣的初chuangyu發展，並主導了qi最初三個城市（淮南市、蕪湖市、楊中市）的城市燃氣公司收購。

做為首chuang股fen的常年顧wen單位，除qita企業發展的相關調yan和設計外，重dianxiezhu進行市場拓展業wu，先後xiezhu首chuang收購（和即將收購）秦皇島、淮南、淮北等城市的水wu公司。

此外，鑫hua投資還在節能jian排方面做了大量gongzuo，為相關企業進行論證和設計，並成gong地huo得guo家主管方面的授權，qi全資子公司“鑫hua方勝節能公司”成為“中guo大企業節dian節能shifangong程”的實shi單位。